Planejamento Estratégico

80% das empresas fecham antes de 5 anos por falta de um bom planejamento estratégico.

Essa solução vai direcionar seu esforço e de sua equipe para um único sentido, o de alcançar o objetivo estratégico da sua empresa de forma consistente.

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!

Como saber se preciso de um Planejamento Estratégico?

⦁ Minha empresa não tem um rumo muito bem definido.
⦁ Não temos nenhum planejamento para o futuro do nosso negócio.
⦁ Não temos estimativa de quando vamos alcançar nosso objetivo.
⦁ Nossa liderança não sabe qual o melhor caminho para alcançar nossos objetivos.
⦁ Minha equipe não conhece e nem está alinhada com os objetivos da empresa.
⦁ Não temos projetos/planos de implementação da nossa estratégia.
⦁ Acredito que minha equipe não conhece sua importância para o alcance dos resultados

Como transformamos a sua Empresa

Na elaboração do seu planejamento estratégico nós entendemos o ambiente em que a empresa está inserida e analisamos os pontos positivos e de melhorias da empresa. Nessas análises levamos em consideração o ambiente interno e o mercado. Junto com a equipe diretiva da sua empresa, definimos as premissas, estabelecemos metas, indicadores e plano de ação para o alcance de resultados.

Entenda os principais passos para a construção de um planejamento estratégico.

DIAGNÓSTICO DO MOMENTO ATUAL

Importante momentos para conhecer a empresa, sua cultura, seus processos principais. Esse conhecimento será importante para as análises seguintes e definições de direcionamentos.

ANÁLISES E IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS E OPORTUNIDADES

Analisamos o negócio, sua estrutura e o contexto no qual está inserido para fazermos uma avaliação dos riscos e oportunidades para o negócio.

DEFINIÇÃO DAS DIRETRIZES

Alinhamos a direção de acordo com as definições de futuro e traduzimos essas premissas em indicadores que ajudará no acompanhamento dos objetivos de médio e longo prazo.

IMPLANTAÇÃO DO PLANO E ACOMPANHAMENTO

Mapeamento detalhado do plano e das etapas de implementação. Após o detalhamento do plano, chega a hora de colocar em prática tudo que foi definido. Definimos rotinas e controles que permitem acompanhar a evolução das atividades propostas.

Quais os ganhos para a minha empresa?

Maior assertividade na tomada de decisão.

Engajamento da equipe em busca do objetivo da organização.

Comunicação mais eficiente.

Equipe alinhada para os atingimentos dos resultados propostos.

Clareza da missão, visão e metas estratégicas da empresa.

Crescimento sustentável e aumento dos resultados.

Chame um de nossos especialistas para ajudar você!

Planejamento Estratégico

  • Definição de planejamento estratégico, objetivos do planejamento estratégico, benefícios do planejamento estratégico, importância do planejamento estratégico.

  • Planejamento de longo prazo, visão estratégica, missão organizacional, valores organizacionais, vantagem competitiva.

  • Etapas do planejamento estratégico, processo de planejamento estratégico, análise estratégica, definição de objetivos estratégicos, formulação de estratégias, implementação de estratégias.

  • Plano de ação estratégico, indicadores de desempenho, monitoramento do plano estratégico, gestão da mudança, comunicação estratégica.

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  • Ferramentas de análise competitiva, ferramentas de benchmarking, ferramentas de gerenciamento de projetos, ferramentas de gestão de riscos, inteligência artificial para planejamento estratégico.

  • Planejamento em Diferentes Níveis

    Planejamento corporativo, planejamento de negócios, planejamento funcional, planejamento estratégico de marketing, planejamento estratégico de vendas, planejamento estratégico de produção.

  • Planejamento estratégico de recursos humanos, planejamento estratégico de inovação, planejamento estratégico de crescimento, planejamento estratégico de internacionalização.

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Plano Estratégico Empresarial

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  • Pesquisa de mercado, análise da concorrência, análise dos pontos fortes e fracos, análise das oportunidades e ameaças, benchmarking, indicadores de desempenho (KPIs). 

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